尊敬的阁下，您好：

 项目管理者联盟将于 [2008年5月16-17日] 在 [北京] 组织《项目投资决策最佳实践》高级研讨班
 ---------------------------------------------------------------------------------

 课程对象：企业投资决策相关人员（如：企业决策层、投资部门人员、市场/研发/财务等部门经理、高级产品经理/项目经理等）
        政府工业管理人员、银行信托业信贷管理人员、风险投资机构管理人员等

 课程地点：北京・豪景大厦
 课程时间：2008年5月16-17日（周五/六，两天）

 课程收费：2980元/人 （费用含教材、配套书籍《项目投资与管理》、文具、午餐、点心；可代订住宿，费用自理）        

 详细课程内容请联系我们：010-82273427、82273401/11/27-24，bjyr@(protected)

 ---------------------------------------------------------------------------------

 本课程针对投资决策所面临问题专门设计，包含了从多个相关学科中提炼、总结的体系化
 投资决策方法以及多家著名跨国公司项目投资的最佳实践。“以事述理”和“案例示范”是
 本课程的特点，“立竿见影”和“学以致用”是本课程的设计目标和追求效果。
 课程第一天晚上举行主题沙龙，学员与讲师共同探讨交流。

 课程内容大纲：
 
 第一单元:企业发展与投资项目
  1. 企业发展与项目投资   2. 项目与组织机构变化    
  3. 项目与人员素质要求   4. 项目与企业战略规划
  案例与研讨：某项目投资的董事会争议和各种可能的解决办法

 第二单元:资金分配与项目组合
  1. 行业利润与研发经费  2. 产品矩阵与投资分配
  3. 项目组合与排序方法  4. 组合管理与项目管理
  案例与研讨：某企业产品矩阵缺陷的根源分析

 第三单元:投资机会与方向决策
  1. 决策过程与决策模式   2. 投资机会决策的漏斗模式   3. 漏斗模式的市场需求约束
  4. 漏斗模式的产品竞争性约束  5. 漏斗模式的企业竞争力约束
  6. 漏斗模式的经济效益约束   7. 漏斗模式的行业应用
  案例与研讨：漏斗模型应用实例――25�彩电投资的失败

 第四单元:立项决策与信息收集
  1. 立项决策与信息收集   2. 政策法规信息与立项决策 3. 国际经济信息与立项决策
  4. 行业供需信息与立项决策 5. 技术发展信息与立项决策 6. 标准规范信息与立项决策
  案例与研讨：XX技术引进合同中政府部门与合资企业的争议

 第五单元:立项决策与市场预测
  1. 成熟期市场预测-等增量与移动平均法  2. 成熟期市场预测-相关回归分析
  3. 成长期市场预测-趋势外推曲线拟合   4. 启动期市场预测-生命周期曲线拟合
  5. 组合预测
  案例与研讨：中上游产品的市场预测方法案例与研讨

 第六单元:立项决策与方案选择
  1. 战略供应商选择-价值工程分析  2. 投资规模选择-非概率决策
  3. 投资规模选择-概率决策      4. 建设地址选择-加权记分法
  案例与研讨：企业进入新产品市场的模式研讨

 第七单元:立项决策与经济模型
  1. 项目经济模型的结构       2. 项目经济模型的模块
  3. 投资总额与流动资金估算    4. 产品价格与生产成本估算
  5. 产品投资项目的经济模型    7. 技术改造项目的经济模型
  8. 系统集成项目的经济模型
  案例与研讨：政府优惠政策、优惠条件以及对立项决策的影响

 第八单元:立项决策与经济分析
  1. 项目的销售利润率    2. 项目的投资回收期  3. 项目的投资利润率
  4. 项目的累计净现值NPV  5. 项目的内部收益率  6. 项目的盈亏平衡分析
  7. 项目的经济敏感性分析
  案例与研讨：赢亏分析中固定成本和可变成本不确定的解决办法

 第九单元:决策风险与风险管理
  1. 风险事件概率和影响程度   2. 投资项目风险因素
  3. 风险应对策略          4. 风险管理流程
  5. 风险管理技术-德尔菲调查法 6. 风险管理技术-风险等级矩阵
  案例与研讨：投资项目的方案替代技术PDPC应用案例

 第十单元:项目过程与过程控制
  1. 过程控制与局部反馈 2. 状态差异与基准变更 3. 进度控制与趋势预测
  4. 费用控制与费用基准 5. 质量控制与质量计划 6. 项目管理过程图
  案例与研讨：非项目实施人员如何监督项目状态和控制项目基准

 附录1  使用EXCEL作市场预测趋势外推的操作步骤
 附录2  深圳小汽车市场数量预测案例
 附录3  经济指标的蒙特卡罗仿真技术

 课程讲师：王景山老师
 项目管理者联盟高级顾问，高级工程师、深圳脑库投资咨询客座研究员。
 旅欧访问学者，归国后在跨国集团公司从事产品研发、生产经营管理和企业经营发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目。项目内容包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口项目和其它科学研究项目，项目规模从数百万人民币至10亿人民币。近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询，为多家国内、外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、制作可行性研究报告和合资合同及章程、提供投资项目管理制度流程建设咨询。
 为赛格日立公司、大亚湾核电站、深圳青年学院MBA班、深圳邮政局、深圳电信局研发中心、西北长庆石油管理局、深圳科路电子公司、广东移动通信深圳分公司、深圳赛格集团、深圳三星电子有限公司、深圳高新技术开发区、特区发展集团、中国银行深圳分行、成都衡平信托投资公司、广东美的集团、广东鼎湖移动通信培训中心、汕头移动通信公司、万泰集团、时代智慧管理咨询公司、嘉泉水处理工程公司、惠思特投资软件公司、四川永丰纸业等企事业单位进行过投资咨询和相关培训。
 撰写《项目投资与管理》等书籍。该书籍作为本次研讨班配套书籍。
 ---------------------------------------------------------------------------------

 近期更多项目管理精品课程：

 2008年04月17-18日    项目绩效考核与管理实务    北京
 2008年04月26-27日    项目管理软件RPOJECT实战应用    北京
 2008年05月16-17日    项目投资决策最佳实践      北京
 2008年06月13-14日    项目管理软件RPOJECT实战应用    北京
 2008年06月20-22日    IT项目管理最佳历程          北京

 详细课程内容请联系我们：010-82273427、82273401/11/27-24，bjyr@(protected)

邮件发件日期 2008-04-23，20:19:18

-------------------------------------------------------------------------
This SF.net email is sponsored by the 2008 JavaOne(SM) Conference
Don't miss this year's exciting event. There's still time to save $100.
Use priority code J8TL2D2.
http://ad.doubleclick.net/clk;198757673;13503038;p?http://java.sun.com/javaone

_______________________________________________
Nhibernate-development mailing list
Nhibernate-development@(protected)
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/nhibernate-development